随着家乐福北京中关村广场店的闭店，家乐福传统大卖场在国内的门店减至近200家。在过去4年里，家乐福关闭门店超过80家，加上新开门店，门店总数减少了近60家。

2021年10月，家乐福曾公开表示要将国内一半的大卖场升级为会员店。如今半年已过，传统大卖场持续关店，升级会员店计划则进度缓慢。业内人士分析认为，家乐福应该解决自身经营模式问题，再进一步考虑在大卖场、会员店等业态上的平衡布局。shiyetoutiao

3月31日，开业时曾被称为“亚洲最大超市”的家乐福北京中关村店正式关闭。该店占地面积达11600平方米，至今已有18年的经营历史。今年2月底，南昌最后一家家乐福宣布闭店清仓。据新京报记者不完全统计，2022年以来，家乐福共有重庆沙坪坝店、广州万国店以及北京中关村店、南昌青云谱店4家传统大卖场因租约到期、经营调整、商场升级等问题相继闭店。

而在2021年，家乐福闭店数量超过20家，下半年关闭大卖场7家、便利店8家、精选店3家，涉及成都、珠海、济南、杭州、南昌等城市。其中，家乐福济南魏家庄店于8月5日停业，这是家乐福在济南的最后一家门店。家乐福成都八宝街店于9月30日停业，该店为家乐福进入成都市场的第一家门店，经营时间长达22年。

据《财经天下》相关报道显示，家乐福在2018年关店20家、2019年关店17家、2020年关店20家、2021年关店20家、2022年截至目前关店4家，数量已超过80家。

和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏认为，家乐福大卖场接连闭店并非是个别商超面临的问题，而是国内整个大卖场行业面临的共性问题。根本原因在于大卖场的零售业态强调低价、一站式购齐等核心价值，随着电商的崛起，大卖场的上述核心价值的优势不再明显，因此经营面临困境。

截至目前，家乐福提出会员店计划已有半年，传统大卖场升级会员店的进程缓慢。据家乐福方面介绍，目前家乐福会员店数量为2家，均位于上海市。首家会员店于2021年10月下旬开业，由上海市浦东新区成山路的家乐福传统超市改造而来，第二家会员店于2021年12月下旬在上海市青浦城区开业，也是由传统大卖场升级改造而来。家乐福方面对新京报记者表示，第三家会员店原计划今年6月开业，选址在上海市嘉定区，由于疫情原因暂定推迟开业。

此外，在家乐福首家会员店开业首日还曾发生多款产品断货的情况，家乐福当时回应称供应商遭竞争对手施压，导致部分供应商回购买空相关商品，使得不少会员消费者无法购买。

文志宏分析认为，家乐福会员店进展不理想的原因除了疫情影响之外，家乐福自身经营也存在问题。会员店的转型改造涉及多方面的建设与调整，家乐福母公司苏宁也面临艰难经营的情况，此时较难投入更多的资源、精力去建设会员店。食-业头条

作为欧洲第一大、世界第二大的国际化零售连锁集团，家乐福开启了“大卖场”的商场时代，甚至被誉为“大卖场教父”。

1995年圣诞节，家乐福在北京朝阳区北三环边上，率先开了一家名为“创益佳商场”的大超市，与多数商店还是以小卖铺的经营形式，形成鲜明对比。食-业头条

由于家乐福在国内首家门店取得了不错的成绩，随后家乐福开始进军上海、深圳、天津、成都、厦门、济南、杭州等城市。2004年家乐福力压沃尔玛成为国内的“商超一哥”，门店数达到57家。食业-头条

2010年，家乐福迎来高光时刻，门店数量达到249家，几乎每个大城市都有家乐福的身影。不过，从2011年开始，家乐福在国内就开始走下坡路。

一开始，因为经营问题，家乐福被中央五部委联合整治，后又因为产品质量问题频频上热搜。今年1月，北京家乐福因为防疫不力被点名；2月，北京家乐福健翔桥店因为经营腐败变质的预包装食品，被罚款8.6万元。食业-头条

对于家乐福失利的原因，市场上分析众多，有业内人士提出这是时代变化的结果。在2009年以后网购、电商的兴起，传统的商超零售行业在逐渐凋零，作为“大卖场教父”的家乐福衰落，似乎成为时代的必然。

2019年，家乐福被苏宁以48亿元的价格接手，此后并入了苏宁的体系之中。不过苏宁接手之后，家乐福的经营业绩并未得到有效的改善。食业-头条

财报显示，2020年，家乐福中国营业收入为255.74亿元，净利润为亏损7.95亿元。2021年，家乐福中国总体营业收入同比下降超过10%，预计实现的EBITDA亦同比下降。

对此，苏宁回应表示，家乐福中国2021年以来主营业务受到社区团购低价扩张影响、食品CPI持续走低、消费放缓、疫情反复等诸多不利因素影响表现较弱。

在连续的亏损下，家乐福也在积极进行调整。苏宁接手家乐福之后，积极进行数字化改造，推动家乐福互联网运营建设，小程序建设、入驻平台电商等举措。食业头-条

除此之外，家乐福也积极转型。2021年10月，家乐福中国在上海浦东新区开出首家会员店，12月份又在上海青浦区开业了第二家家乐福会员店。shiye-toutiao.cn

家乐福中国CEO田睿曾透露，在未来3年内，家乐福会员店将逐渐拓展全国布局，在北上广深等一线城市、新一线城市等全国范围内扩张，落子100家付费会员制超市。

付费会员制模式是一种成熟的商业模式，需要经历本土化的试错与适应过程，而如何为付费会员提供物超所值的商品以超出预期的服务体验，才是留住付费会员的核心要义。shiyetou-tiao.cn

IPG中国首席经济学家柏文喜认为，与国外知名会员店相比，本土会员店更加熟悉本土顾客的消费心理、消费行为特点与区域消费偏好，这是国外知名会员店所不具备的优势。食业-头条

实际上，不仅是家乐福面临着关店潮，2021年以来，多家零售行业的商超大佬，同样处于不断闭店调整阶段。

据了解，沃尔玛中国2021年全年关店超过30家，囊括了广州、南昌、上海等多家城市。除了沃尔玛，人人乐超市也在半年内关闭了19家，未来还会根据实际情况，继续实施闭店。

除此之外，永辉超市、联华超市、华润万家等都出现了关闭门店的情况。

在零售商超的下行态势下，疫情加速了这一趋势变化，去年上半年多家超市净利润同比下滑，部分企业下滑超过50%。shi-yetoutiao.cn

据统计，13家超市上市企业2021年1-6月的营收总额为1062.99亿元，同比下滑7.31%，较疫情前的2019年同期也有轻微下滑，净利润总额罕见录得亏损，为-6.63亿元。

对于零售行业，后疫情时代，宏观经济低迷，消费潜力下降，新冠疫情仍旧呈现零星爆发的态势，对零售行业有很大影响。面对线上较为激烈的冲击，实体零售业面临多层次、结构性的压力巨大。shiyetoutiao.cn

来源：新京报、野马财食业-头条