如何开发高质量客户?
赢销力 2021年12月21日
高质量客户选择产品不只考虑产品是否适合市场、更考虑是否适合自己!不适合自己的产品,再好都不容易赚到钱!
这几年糖酒会越来越火了,火的不是企业招商数量,二是卖展位的广告公司。
这几年用人成本在不断提高,但企业还不得不增加人员数量,行业竞争可见逐渐惨烈。
这几年找薇娅、李佳琪、辛巴的企业越来越多了,侧面也暴露了企业的焦虑。
大家都知道市场数量决定企业短期发展速度,市场质量决定企业长久稳定发展!每个企业都想与更多的高质量客户缔结姻亲,但这个想法却成了很多企业迟迟迈不过去的坎。
今天我们就从另外一个视角去重新审视、破解这个难题!
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十二看分析高质量客户选品时关注点在哪?
一看:企业具不具备生产这个产品的能力,能够生产多少;规模性企业抗风险能力更强。
二看:产品质量、厂家信誉。市场口碑反馈更真实。
三看:产品卖点。卖点多就是没有。
四看:品类趋势;借势的产品推广更容易成功。
五看:利润空间。经销商利润空间重要,市场支持空间更重要。
六看:企业主销产品多与少;一桶水浇一棵树和浇十棵树的道理。
七看:是否与自己渠道匹配;适合才是最轻松的。
八看:产品的标杆竞品定位;多问几个人,一致的是企业定位,不一致的是忽悠。
九看:品是否有生产或技术优势;技术壁垒才能造就独特产品、才能造就独特口感。
十看:营销团队面貌。挣钱最令人高兴,挣钱的营销人员只在挣钱的企业,企业不挣钱哪来投入。
十一看:五是看企业资源投向,如果企业重心就不在你的区域,那么靠你个人能力又能把这个产品做到什么程度呢?
十二看:老板是否诚实守信,脾气是否对路,个性是否相合,言语是否投机。
关注就代表有需求、满足需求就能实现成交!企业招商传播看产品的价值塑造能力,招商成交看满足需求的能力!
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不要用常规方法谈客户!
说到客户谈判,大多数营销人员都会带着产品、外箱、公司发货政策去跟客户谈,但这种谈判方式真正会有多大效果,王婆卖瓜式的营销说辞能否说服客户打款?即便以前积累的客情,但这种客情又能使用几次?
高质量客户看的不是这一单能挣多少钱,更看重这个产品中长期的投入回报能力,也就是这个产品最多能挣多少钱,能挣多久钱!
你要做的就是不只要给客户方向,更要给方法、给方案!带着电脑/平板用专业度、系统性、定制化的方式展现给客户!具体可参考如下内容:
1、第一部分:企业的实力展示
(1)企业介绍,企业发展历程;
(2)企业发展愿景和未来规划;
(3)企业获得荣誉;
(4)企业获得专利内容;
(5)企业完善的厂区硬件;
(6)企业先进的制造设备和技术;
2、第二部分:产品介绍
(1)左边是产品介绍、右边是产品文字说明(包含卖点);
(2)主销产品放前面介绍,辅销产品放后面;
(3)产品优势介绍:水源地优势、工艺优势、原料及配方优势、专利优势等。
3、第三部分:成功案例介绍
(1)新品推广的成功案例(数据化:铺货数据、销量数据);
(2)终端优秀陈列案例;
(3)终端推广活动优秀案例;
(4)市场启动方案优秀案例等。
4、第四部分:帮客户算账
(1)算利润的账:一个月销10万能赚多少,月销100万能赚多少;
(2)算希望的账:年销量达到多少能赚多少;
(3)算投入成本的账:需要投入什么、投入多少,公司在哪些方面有支持能减少客户投入和风险等;
5、第五部分:谈企业具体的支持方案
(1)经销商发货激励;
(2)推广陈列支持;
(3)铺货陈列支持;
(4)终端推广拉动支持;
(5)其他支持。
6、第六部分:见大户、开大户的决心和毅力
之所以开大户,是因为大户的四大(销量大、利润大、实力大、潜力大)特征能保证企业产品推广的成功率,能保证后期发展的增量空间。因此,大户谈判一次不行找两次、两次不行找三次,三次不行换方式再来一遍,不行换人重新开始。用产品、用方案、用专业度、用系统性、用感情、用诚意、实现合作。
脸皮薄只能换来“虾米”客户,有智慧的厚脸皮才能换来高质量的客户!
(1)开发目标市场适合做企业产品的客户排查;
(2)公司考核要求前10名客户必须全部拜访;
(3)前10名客户内选择最适合的3家;
(4)制定拜访谈判计划及执行规划;
(5)洽谈3轮后大区必须协助洽谈、洽谈5轮后总监必须协助洽谈;
(6)洽谈前必须带着市场开发运营方案,将沟通内容从做和不做引导到如何做!
高质量客户选择产品不只考虑产品是否适合市场、更考虑是否适合自己!不适合自己的产品,再好都不容易赚到钱!
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企业如何建立有效的开发执行系统?
1、明确公司新市场开发目标:





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