下一个破圈产品在哪?旧场景挖掘新机会
第一食品资讯 2022年07月21日
2022年,新品依旧是品牌生意增长的重点。
消费者需求、渠道、营销模式、营销技术的日益多元化,对于品牌特别是C端品牌来说,新品营销已成为高难度动作。
因此,如何挖掘具有潜力的新品并实现有效的传播触达和转化效率,实现从流量到销量的实效落地,成为了当下品牌生意突破的关键。
本文目录如下:
1、消费场景的五个要素
2、可复制的产品创新路径
3、案例解析:旧场景里的新机会
4、新品与消费者洞察的关系
01
任何产品都需要消费场景
打造一款具有差异化的产品,需要从三个层次去考虑:场景、产品、营销。其中最重要的便是消费场景。
传统企业通常容易走入的误区是先策划产品,再来看能卖到哪些平台和渠道,最后才是卖给谁。
现在的市场消费环境需要将以上顺序换过来,先找到你的目标群体、消费场景,再来倒推他们都在哪些渠道和平台,这些渠道和平台对产品特性有些什么要求,最后确定产品。
①场景
在策划打造产品之前,企业应该先去研究消费者的消费场景。消费场景可以为产品研发和优化提供市场需求,可以为营销梳理要点。
一个消费场景包含:时间,地点,需求,产品,购买理由。
一句话概括:在什么时间,什么地点,用户有什么样的需求,你有什么样的产品能解决消费者的需求?产品那么多,消费者为什么要选你?
②产品
这里所说的产品包括原料、技术、口味、包装、卖点、价格等等,制造型企业容易聚焦在产品的“生产制造”本身,忽略产品包装、卖点提炼和价格体系设计。能够成功的新品是缺一不可的。
③营销
有了明确的使用场景,也有了对应的产品。那么第三个问题就在于你的新产品要如何与消费者沟通,怎么去做好新品营销。
02
可复制的产品创新路径
对于企业来说,颠覆性的产品创新可遇不可求,不仅需要极其强大的研发和营销能力,同时还要兼备充足的推广资金。
不要觉得热门的品类竞争太激烈就转去做冷门品类寻求“蓝海市场”,品类的热门程度反映了消费者的需求度。选择需求成熟的产品,解决它现有的痛点(去归纳它的购买差评),再将其做得更好吃和更适合于当下的场景,这是更容易复制的新品策略。
无论正餐、方便速食,还是预制菜、调味品,在“新人群、新需求”的推动下,势必会裂变出被忽视的新机会。
能否发现它,对新消费和新人群的洞察与理解至关重要。而更为重要的是,如何由浅至深地挖掘并解决消费者的需求,从而增强消费者对产品/品牌的依赖与信任。
03
旧场景里的新机会
①中式轻食
作为近两年爆火的概念,轻食的受众人群广泛,然而天下健身减肥人士,苦沙拉久矣……
那么有没有什么轻食既好吃又可以减肥?
答案是中式轻食,中式轻食≠凉拌菜。
减肥瘦身最主要的是:低糖、低盐、低油。而中华美食中的大部分菜品都可以通过处理,成为独一份的“中式轻食”。
中式轻食
#如何看待中式轻食成为新风口# #中式沙拉上线3月销量翻4倍# 等一系列关于中式轻食的话题纷纷冲上热搜,产生了422万的阅读数。
中式轻食市场可期,在今年年初也诞生了“简糖教授”、“谷稻香”、“轻谷屋”等一众专门做中式轻食的餐饮品牌。
旧场景:沙拉/减肥餐
现有痛点:难吃,菜品种类少
新品:中式轻食
②3分钟出餐的螺蛳粉
爆火两年的螺蛳粉已经从猎奇单品进化成了精神食粮,新老品牌林立。这样一个百舸争流的市场里又该如何创新?
煮过螺蛳粉的小伙伴都知道,在家煮一碗螺蛳粉其实很复杂,先用清水煮粉,捞起沥干,再用清水煮汤料,然后把粉倒入锅中。整个过程长达10几分钟,颇为复杂。
「巴狗」历时三年开发出“常温速食鲜米粉”技术,在今年取得了技术突破,其速食米粉产品适可用于“轻烹饪”和“冲泡”两个消费场景,达到“1分钟煮好、3分钟冲泡”的效果。
3分钟出餐的巴狗螺蛳粉,满足了用户”操作简单“的需求。
旧场景:方便速食螺蛳粉
现有痛点:煮制麻烦、耗时长
新品:巴狗(速烹)
③宵夜人群不用排队、等外卖
新机会,还藏在我们的宵夜里。
据商务部相关报告显示,中国60%的消费都发生在夜间,预计在2022年,夜经济的规模将达到42万亿元,成为城市消费的“新蓝海”。
按照前文逻辑,我们应当发现并解决消费者在宵夜中的痛点:排队,出餐慢,外卖配送时间长。
而第一食品资讯关注到,阿宽食品的“红油苕皮”在抖音、小红书上被消费者誉为“夜宵神器”。.
泡一泡,拌一拌,90秒就可以吃上红油苕皮。要知道,一般我们在点外卖时纠结的时间都不止90秒。不用再纠结点哪一家,也不用苦苦等待骑手的电话,加班、追剧、夜读、刷视频、打游戏...只要饿了,马上就能享用。
旧场景:居家宵夜
现有痛点:外卖配送时间长、出门排队
新品:红油苕皮90s出餐
仔细分析巴狗螺蛳粉或红油苕皮的产品逻辑:就是围绕居家场景、提供便捷美食的解决方案。
场景非常清晰:聚焦于大众居家的饮食需求,以更简便的方法、更短的时间、上瘾的味道解决消费者迫切的需求。
04
新品越测越火
创新,往往发生在生活中那些司空见惯的行为和认知中。
产品创新就是基于对消费者的洞察,开发出来一整套产品+场景+营销的逻辑。
企业在产品创新上的通病是,做产品的不懂销售,做销售的不懂产品。其实不对,企业应该花足够的时间来做消费者洞察,把场景和营销逻辑想通了再动手做产品。
而如果新产品已经有了,则更要花时间去小范围测试,并逐步优化调整,找到新产品的核心目标人群。切忌一来就全渠道铺开、盲目试错。
我们希望看到越来越多的品牌躬身入局,打造出更多符合消费者真实需求的新产品,以此实现共赢。
作者:木易羊
编辑:黎姐
视觉设计:阿粥
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